臺(tái)媒看蘋果用戶王八蛋論:勿靠"民族大義"找活路

　　年前年會(huì)上，臺(tái)灣裕隆集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)凱泰酒后一席“用蘋果(與三星)手機(jī)的是王八蛋”話，力挺臺(tái)灣之光hTC，結(jié)果引發(fā)不少爭(zhēng)議與討論，支持、吐槽者都有。臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》發(fā)表評(píng)論文章呼吁要把競(jìng)爭(zhēng)擺在中間。

　　文章摘編如下：

　　從美國(guó)的蘋果、韓國(guó)的三星及樂金、臺(tái)灣的hTC，甚至大陸的華為、中興各有擁護(hù)者，彼此殺作一團(tuán)，顯然，現(xiàn)在的“民族產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)是以智能手機(jī)為中心的移動(dòng)裝置。但“民族大義”卻是一個(gè)永遠(yuǎn)難解、無(wú)解的結(jié)。

　　回顧智能手機(jī)成為科技產(chǎn)業(yè)重心的歷史，2007年1月9日─歷史是該記得這天─蘋果執(zhí)行長(zhǎng)賈伯斯在開發(fā)者大會(huì)中公布第一代的iPhone，許多蘋果迷回想那天，仍有血脈賁張的感覺。他說：“每隔一段時(shí)間，世上總會(huì)出現(xiàn)一樣革命性產(chǎn)品，一舉改變所有事情�！苯又�他說：“今天，我們將一口氣介紹三項(xiàng)革命性產(chǎn)品，第一項(xiàng)是有觸控功能的寬屏幕iPod，第二項(xiàng)是一支革命性行動(dòng)電話；第三項(xiàng)則是一個(gè)前所未見的網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備。”最后他說“我們要給大家的不是三項(xiàng)產(chǎn)品，而是一個(gè)集成性產(chǎn)品，我們叫它iPhone”。半年后的6月29日iPhone正式上市。

　　6年后回望當(dāng)年，“革命性產(chǎn)品”一詞，iPhone實(shí)當(dāng)之無(wú)愧，它改變了“所有事情”。它改變世人看待行動(dòng)電話的態(tài)度，手機(jī)不再是一個(gè)通話裝置而已，它是一個(gè)安裝通訊軟件的計(jì)算機(jī)，它同時(shí)也是播放音樂、玩游戲、拍照、導(dǎo)航、上網(wǎng)、解決日常所有事情的中樞裝置。它也改變社會(huì)習(xí)慣，“低頭族”成了全球最大的族群，任何三人以上的集會(huì)，就如召開一場(chǎng)小型的“3C研討會(huì)”，大家交換使用心得技巧。餐桌禮儀也變了，上菜后先拍照再上傳成為“基本禮儀”。許多人也不再為其PC升級(jí)，甚至不再打開他的PC，所有事情都在智能型移動(dòng)裝置上解決。

　　當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更因此為之丕變；配合2010年推出的平板iPad，重?fù)舨⒏淖兞巳�球科技產(chǎn)業(yè)，它敲響了PC的喪鐘，原本以PC為重心的科技產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入“后PC時(shí)代”，臺(tái)灣科技業(yè)者的困境、諾基亞與黑莓機(jī)盛世的終結(jié)、日本大型消費(fèi)電子廠商的沒落、微軟與英特爾的“斯人獨(dú)憔悴”，甚至谷歌、三星與高通新霸權(quán)的崛起─當(dāng)然，還有蘋果一度拿下全球市值最高企業(yè)的寶座，可以說全都是導(dǎo)因于此。

　　看了這段全球科技產(chǎn)業(yè)丕變的歷史，再看臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)，臺(tái)灣近年的“民族產(chǎn)業(yè)”是以PC為重心的科技產(chǎn)業(yè)。但從iPhone到iPad帶動(dòng)的移動(dòng)裝置風(fēng)潮，讓臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)被打趴，能夠挺住者，主要還是乘著這股蘋果及移動(dòng)裝置風(fēng)潮而起的廠商，如蘋果最大代工廠鴻海、觸控產(chǎn)業(yè)的辰鴻等、鏡頭大廠大立光等，當(dāng)然，還有臺(tái)灣最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的晶圓代工龍頭臺(tái)積電。至于舊PC廠，除了華碩在調(diào)整與創(chuàng)新上拿出成績(jī)而能維持榮景外，其余廠商景況實(shí)在讓人憂慮，為PC產(chǎn)業(yè)量身訂作的標(biāo)準(zhǔn)型DRAM，算是被淘汰出局，面板是“苦撐待變”。

　　而這次“民族大義”爭(zhēng)端的核心廠商、智能型手機(jī)大廠宏達(dá)電，其自創(chuàng)品牌hTC在全球打出一片天，堪稱臺(tái)灣之光；但隨著全球市場(chǎng)激烈的競(jìng)逐，宏達(dá)電也出現(xiàn)大起大落之勢(shì)，股價(jià)由高點(diǎn)的1300元滑落至不到300元，甚至一度引發(fā)“當(dāng)局是否該援救宏達(dá)電”的討論，到近期才逐漸回穩(wěn)。但從宏達(dá)電的狂飆興起到衰落，再到目前的回穩(wěn)，當(dāng)局作了什么？答案是：沒有，一件都沒有，啥事都沒作。hTC的狂飆，固然是有大環(huán)境因素，但宏達(dá)電拿出好產(chǎn)品，才是在全球市場(chǎng)攻城略地的主因；衰落的原因也無(wú)它，競(jìng)爭(zhēng)力下滑、產(chǎn)品線混亂、品牌經(jīng)營(yíng)不力，甚至產(chǎn)品出問題�；胤�(wěn)則是因其重拾競(jìng)爭(zhēng)力、拿出好產(chǎn)品蝴蝶機(jī)贏回市場(chǎng)。

　　因此，在全球競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，企業(yè)最重要的還是本身的競(jìng)爭(zhēng)力，這遠(yuǎn)比當(dāng)局的扶植政策更重要、更關(guān)鍵；當(dāng)然，更別提想靠虛幻的“民族大義”保有市場(chǎng)；畢竟，如嚴(yán)凱泰如此“愛用本土貨”者，幾稀。更何況，一年要出貨三、四千萬(wàn)支以上才活得下去的手機(jī)大廠，如果缺乏全球競(jìng)爭(zhēng)力，就算全臺(tái)二千三百萬(wàn)人都用其手機(jī)，hTC還是活不了！

　　或許，有些科技業(yè)者會(huì)說韓國(guó)三星是靠政府幫助才有今日─包括寬松的貸款、壓低的匯率；但實(shí)際觀察，三星的成長(zhǎng)乃至席卷全球，來(lái)自其十年生聚教訓(xùn)、許多大手筆的長(zhǎng)期投資所培養(yǎng)出的競(jìng)爭(zhēng)力，如今，三星甚至已被公認(rèn)是對(duì)“蘋果世紀(jì)”的最大威脅了。在看完熱鬧有余、深度不足、更有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)的手機(jī)“民族大義”爭(zhēng)端后，回歸產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌經(jīng)營(yíng)力，才是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的唯一正道。